Le présent rapport sur la Dynamique changeante du leadership examine les raisons pour lesquelles les dirigeants de petites et moyennes entreprises innovantes dans divers secteurs de l'Ontario sont de plus en plus conscients de l'importance du leadership pour réussir et améliorent leurs stratégies de leadership personnel et sectoriel afin de créer des entreprises à forte croissance qui sont concurrentielles sur les marchés mondiaux. Il aborde en outre la façon dont les exigences du leadership ont changé au fil du temps, les chemins communs que les chefs de la direction, les présidents et les propriétaires d'entreprises ontariennes novatrices à forte croissance empruntent pour réussir sur les marchés en évolution rapide d'aujourd'hui et fait état des réussites des entrepreneurs dont le leadership efficace et les décisions en matière de gestion ont permis de passer au niveau supérieur.

Croissance de la clientèle
Dans le dernier rapport, Mesures de la réussite, la grande majorité des chefs de la direction, des présidents et des propriétaires des entreprises ontariennes à forte croissance nous ont révélé que la « croissance de leur clientèle » était à la fois le plus grand défi à relever et la meilleure occasion à saisir. Par conséquent, le ministère a décidé de se pencher sur cette question de première importance avec les chefs des entreprises innovatrices à forte croissance de l'Ontario qui créent la majorité des nouveaux emplois et gagnent du terrain sur les marchés mondiaux concurrentiels. Le Rapport 20 : Croissance de la clientèle démontre clairement que de nouvelles portes se sont ouvertes dans tous les secteurs et révèle ce que les entrepreneurs avides de croissance accomplissent pour devenir des chefs de file mondiaux en accroissant leur clientèle, tout en développant leurs marchés, en augmentant leur personnel et leurs ventes et en perfectionnant leurs technologies, ainsi que les raisons pour lesquelles ils le font.

Mesures de la réussite (2 Mo)
En 2010, le ministère a mené une recherche afin de mesurer la contribution des petites et moyennes entreprises (PME) ontariennes dans des domaines comme l'innovation, les exportations et l'emploi et de recueillir des renseignements sur les défis et les débouchés qui se présentent à elles. Plus de 3 000 sociétés ont été invitées à y participer. Le taux de réponse a été élevé (19,6 %). La recherche a permis d'identifier une majorité d'entreprises à rendement élevé qui surclassaient de beaucoup toutes les autres PME ontariennes. Un sous-groupe d'entreprises performant au plus haut niveau s'en est dégagé. Ce rapport présente les conclusions de l'analyse comparative,les profils des entreprises performant au plus haut niveau et le point de vue d'experts sur ce qu'il faut pour qu'une entreprise passe d'un rendement moyen à très élevé.

Dans Mû par l'Innovation
Dans Mû par l'Innovation, des chefs d'entreprises ontariennes prospères nous livrent certaines des stratégies gagnantes qu'ils ont utilisées pour faire progresser leur société malgré le pénible ralentissement économique qui a frappé les pays industrialisés du monde entier en 2008. Le rapport se penche sur l'importance grandissante de l'innovation et de la R-D et sur l'exploitation des réseaux commerciaux mondiaux pour assurer la croissance de son entreprise. Il comprend en outre une table ronde avec des chefs d'entreprises ontariennes exportatrices florissantes, met en vedette des sociétés qui ont mis au point des produits révolutionnaires pour des clients de calibre mondial, présente les opinions d'experts réputés en ce qui a trait aux avantages concurrentiels de l'Ontario et contient une section « Ressources » décrivant les programmes, les services et les partenariats qui viennent appuyer la croissance des entreprises sur les plans de l'« innovation » et de l'« exportation ».

De nombreuses entreprises en Ontario ont connu le succès en prenant le « virage vert ». Le présent rapport fait la synthèse des idées mises de l’avant dans le cadre d’une table ronde par les dirigeants de six entreprises écologiques primées et trace le profil de petites et moyennes entreprises novatrices de partout en Ontario, qui se sont écologisées et qui ont ainsi réussi à diminuer leurs coûts, à renforcer leur image de marque et à générer des recettes. On y traite en outre des sept types de déchets végétaux et y présente des suggestions formulées par des experts-conseils en environnement sur la façon dont les entreprises peuvent enclencher le pas écologique et réduire leur bilan de carbone.

Gestion allégée (793 Ko)
Le document intitulé Gestion allégée présente un ensemble de petites et moyennes entreprises, de secteurs variés, de l'ensemble de l'Ontario, qui récoltent les fruits de leurs initiatives d'allègement. Les entreprises figurant dans ce rapport en sont à différentes étapes de croissance, ce qui démontre comment des entreprises de toutes tailles et de toutes sortes peuvent profiter de la gestion allégée. En plus de profils de chefs d'entreprises et de leurs champions de l'allègement, le rapport comprend une discussion qui s'est déroulée à une table ronde regroupant des chefs d'entreprises sur la gestion allégée, des conseils d'experts sur le sujet, le point de vue de praticiens de l'allègement de grandes sociétés et les faits saillants de l'Enquête sur les enjeux de gestion 2007-2008 menée par les Manufacturiers et Exportateurs du Canada.

Évolution des effectifs : À la recherche de talent (395 Ko)
Trouver les bons employés a toujours été l'une des plus grandes difficultés des petites et moyennes entreprises. Mauvaise nouvelle : cette pénurie de main-d'oeuvre va devenir encore pire. En fait, de nombreux spécialistes des ressources humaines sont d'avis que les ingrédients d'un « scénario catastrophe » convergent vers le milieu de travail. Les entreprises s'arracheront les bons employés aussi férocement que les bons clients. Dans le présent rapport, les chefs de la direction des entreprises ontariennes à croissance exceptionnelle parlent de leur expérience de recherche, de recrutement et de maintien en poste des employés. Des spécialistes donnent également de précieux indices sur la nature changeante du marché du travail et la gestion des ressources humaines. 

Impartition : Alliances pour la croissance (1.02 Mo)
La mondialisation et surtout l'impartition sont considérées comme une manoeuvre pour réduire les coûts. Cette perception simpliste n'est pas fondée. L'impartition est une forme d'échange commercial dont le Canada bénéficie en accroissant ses marchés et en améliorant son niveau de vie.

Pourquoi les entreprises à croissance exceptionnelle ont de l'importance (511 Ko)
Les entreprises à croissance exceptionnelle sont un atout économique de premier ordre en Ontario. Le présent rapport trace le profil de dirigeants d'entreprises à croissance exceptionnelle et met l'accent sur divers aspects de leur leadership dans un univers où le changement survient à un rythme de plus en plus accéléré. Ce rapport porte sur les menaces et les possibilités qui se présentent à ces dirigeants et à d'autres chefs d'entreprise dans leur recherche de la croissance, et examine de plus près quatre défis.